Interview des candidat(e)s aux élections municipales de l’île d’Yeu
Question 13 : Dans une commune sans intercommunalité, faut-il selon vous, prioritairement faire mieux avec l’existant ou investir davantage, quitte à prendre des risques financiers ?
Carole Charuau (Une île en commun) : Nous ferons mieux avec l’existant. Par exemple, nous pré empterons moins de maisons, mais encouragerons plutôt les propriétaires de meublés touristiques à mettre leurs biens en meublés destinés à la location à l’année.
Patrice Bernard (M’YEU Ensemble) : Les investissements doivent rester mesurés. Il faudra d’abord analyser ce qui existe déjà et l’optimiser, avant de lancer de nouveaux projets qui pourraient fragiliser les finances communales. Nous avons été épinglés au niveau de la chambre régionale de la Cour des comptes pour cause de mauvaise gestion du foncier et de l’urbanisme. Le robinet a été laissé ouvert ces cinq dernières années.
Laure Barault (Nous Vous l’île) : Il faut faire mieux avec l’existant. Nous avons plein de bâtiments communaux qui se dégradent et ne servent à rien alors que nous avons besoin de logements. Il faut investir intelligemment. Ne pas avoir une gestion saine des finances publiques, c’est prendre le risque de ne plus pouvoir investir parce que les banques ne prêteront plus, de ne pas pouvoir faire face aux évènements imprévus, d’être placé sous tutelle et ne plus avoir la main pour gérer la commune.
Question 14 : Votre ligne financière directrice suppose-t-elle de limiter certaines ambitions pour préserver les finances communales ?
Patrice Bernard (M’YEU Ensemble) : Nous voulons travailler sur le long terme et le début du mandat devra permettre de faire un point précis sur les finances pour connaître les marges de manœuvre. Nous ne promettrons pas des projets irréalistes, mais des actions réalisables dans la durée.
Laure Barault (Nous Vous l’île) : Notre ligne politique ne pourra être ambitieuse qu’à long terme. On va tout d’abord rééquilibrer les finances, afin d’investir sur des projets importants que l’on aura envie de mener. Cela passera par la maîtrise des dépenses de fonctionnement, en essayant de réduire au maximum les dépenses d’énergie, et en anticipant les départs en retraite importants annoncés dans les dix prochaines années, de façon à repenser des possibles réorganisations.
Carole Charuau (Une île en commun) : Nous allons devoir nous serrer la ceinture car les dotations de l’État vont diminuer. Mais il y aura des priorités sur lesquelles on ne transigera pas, comme le logement, en mettant en œuvre notre Stratégie Locale de l’Habitat, qui va coûter 4,6 millions d’euros sur 6 ans. La taxe d’habitation sur les résidences secondaires viendra justement financer la mise en œuvre de cette SLH. Nous n’avons d’ailleurs pas attendu cette taxe pour mettre en place des projets.
Question 15 : Sur quoi seriez-vous prêt(e) à investir davantage, même si cela pèse sur le budget de la commune ?
Laure Barault (Nous Vous l’île) : Nous sommes prêts à investir pour le logement. Le parc locatif actuel ne répond pas aux besoins du territoire. Nous rencontrerons en ce sens les bailleurs sociaux de la Vendée et nous apporterons une participation financière s’il le faut et si l’état des finances le permet.
Patrice Bernard (M’YEU Ensemble) : Tout ce qui touche à la santé et aux logements. Relancer une procédure de bien sans maître, vendre du foncier, bâti ou non et lancer des permis d’aménager car nous risquons de perdre des milliers d’hectares et des dizaines de terrains que la mairie avait achetés, au regard de la Loi climat et résilience et dans l’articulation de la loi ZAN. Lorsque nous avions élaboré le PLU en 2014, nous avions créé des zones de réserve foncière. Malheureusement, voilà cinq ans que le PLU n’a pas été révisé.
Carole Charuau (Une île en commun) : En plus de la nouvelle crèche, qui va coûter entre 3 et 4 millions d’euros, c’est la Stratégie Locale de l’Habitat qui va être onéreuse, avec la création d’un Office de l’Habitat qui impliquera de la masse salariale, environ 2 ETP supplémentaires.
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